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- Campinas - SP
Na BENG Engenharia e Soluções, a nossa credibilidade é construída sobre resultados concretos. Em vez de apenas prometer eficiência, nós a entregamos e a medimos.
Nosso objetivo é transformar a gestão da sua indústria, pois entendemos que manutenção e processos mal otimizados geram desperdícios invisíveis, impactando diretamente sua lucratividade. Conte com a expertise isenta e externa da BENG para acelerar a entrega de resultados e garantir que sua empresa opere com a máxima performance e rentabilidade.
Crescimento significativo no MTBF (Tempo Médio Entre Falhas) dos equipamentos críticos, garantindo mais tempo de operação e maior produtividade
Otimizamos o fluxo de trabalho e a performance dos ativos, garantindo que suas operações alcancem a máxima produtividade com o mínimo de falhas
Redução média de 20% a 50% nos custos operacionais totais de Manutenção e Utilidades, transformando despesa em investimento
Implementação de melhorias que resultam em uma redução de até 30% nos índices de desperdício e refugo
Atendemos rigorosamente às normas regulamentadoras (NR-10, NR-11, NR-12, NR-35), assegurando ambientes seguros para operação e manutenção. Implementamos práticas que reduzem riscos de acidentes e garantem a integridade física dos colaboradores e dos ativos.
Aplicamos metodologias robustas para padronização operacional, gestão de não conformidades e melhoria contínua. Garantimos processos consistentes, redução de variabilidade e aumento da confiabilidade dos resultados.
Nossas soluções de Gestão de Processos e Manutenção Industrial não se limitam a identificar problemas, mas também implementar melhorias práticas e sustentáveis para sua Empresa.
BENG MAN 360º é uma avaliação completa da gestão de manutenção, identificando gargalos, oportunidades de melhoria e estratégias para redução de custos e aumento da confiabilidade dos ativos
BENG Energy Scan é um raio-x completo do consumo de energia e utilidades, identificando desperdícios e oportunidades de economia sem comprometer a performance operacional
BENG Best Process é um serviço focado em analisar, mapear e otimizar os processos industriais, identificando gargalos, retrabalhos e oportunidades de melhoria para aumentar produtividade e eficiência operacional
BENG Asset Partner é responsável pela Parceria Inteligente na Gestão de Ativos, em que este modelo consiste em assumir toda a gestão da manutenção da sua empresa
Pilares:
O BENG MAN 360º é uma avaliação completa da gestão de manutenção, identificando gargalos, oportunidades de melhoria e estratégias para redução de custos e aumento da confiabilidade dos ativos. Além do diagnóstico, entregamos um plano de ação prático e suporte para implementação das melhorias, garantindo impacto real na performance operacional e financeira
Escopo do serviço:
I. Avaliação do modelo atual, modalidades de manutenção (preventiva, preditiva, prescritiva) e comparação com benchmarks
II. Análise de MTBF, MTTR, OEE, backlog, gestão de ordens de serviço e dashboards gerenciais
III. Investigação das causas raiz de falhas recorrentes, aplicação de metodologias como RCA (Root Cause Analysis), FMEA e 5 Porquês para prevenir recorrências e aumentar a confiabilidade dos ativos
IV. Identificação dos ativos críticos, condições operacionais e gestão de contratos
V. Diagnóstico do quadro de pessoal, capacitação e alocação de recursos
VI. Transparência nos gastos, identificação de desperdícios e estratégias de otimização financeira
VII. Revisão dos procedimentos internos para aumento da eficiência e produtividade
VIII. Otimização de estoque, redução de custos com armazenagem e reposição estratégica
IX. Avaliação e otimização de contratos de manutenção terceirizada, análise de SLAs e negociação para melhor custo-benefício
X. Organização de registros, manuais e conformidade com normas regulatórias
XI. Diagnóstico do uso de softwares de gestão de manutenção (CMMS, ERP, EAM), integração com outras áreas e suporte na otimização ou implantação de novas tecnologias
Resultados Esperados
✓ Maior confiabilidade dos ativos e menor tempo de inatividade
✓ Redução de custos e previsibilidade financeira
✓ Melhoria na eficiência da equipe e dos processos
✓ Tomada de decisão mais estratégica, baseada em dados
Pilares:
BENG Energy Scan é um raio-x completo do consumo de energia e utilidades, identificando desperdícios e oportunidades de economia sem comprometer a performance operacional. Além da análise, entregamos um plano estratégico de otimização priorizando ações de alto impacto e baixo investimento, garantindo redução real de custos energéticos.
Escopo do serviço:
I. Mapeamento dos principais consumidores de energia e identificação de ineficiências
II. GEMBA WALK – sistema de vapor, ar comprimido, refrigeração, motores elétricos, climatização, entre outros
III. Sugestão de ajustes operacionais sem necessidade de grandes investimentos
IV. Cálculo do potencial de economia e priorização das iniciativas com maior retorno
V. Implementação de KPIs e suporte na aplicação das melhorias
Resultados Esperados
✓ Redução dos custos energéticos sem impacto na operação
✓ Eficiência nos sistemas de utilidades e eliminação de desperdícios
✓ Maior previsibilidade e controle sobre os gastos com energia
Pilares:
BENG Best Process é um serviço focado em analisar, mapear e otimizar os processos industriais, identificando gargalos, retrabalhos e oportunidades de melhoria para aumentar produtividade e eficiência operacional. Aplicamos metodologias ágeis e enxutas (Lean, Kaizen, WCM), garantindo soluções práticas e sustentáveis, sem burocracia e com rápido impacto nos resultados.
Escopo do serviço:
I. Levantamento de dados e mapeamento do fluxo de trabalho
II. GEMBA WALK – Gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria
III. Análise de perdas crônicas e esporádicas, através do uso de ferramentas como VSM, Kaizen, Pareto, Histograma, Ishikawa e 5S, com foco na otimização contínua
IV. Sugestões de tecnologias para reduzir esforço operacional
V. Desenvolvimento de procedimentos para garantir a sustentabilidade das melhorias
Resultados Esperados
✓ Redução de tempo e custo em processos operacionais
✓ Aumento da produtividade e eficiência da equipe
✓ Eliminação de desperdícios e retrabalho
Pilares:
Este modelo consiste em assumir toda a gestão da manutenção da sua empresa. Trabalhamos de forma estratégica para organizar e planejar as atividades de manutenção, garantindo um compromisso real com os resultados, uma vez que atrelamos uma parcela do nosso pagamento por meio da economia gerada.
O que vamos fazer por sua empresa:
• Revisão da Estratégia da Manutenção
• Revisão do MASTER DATA e Elaboração da Matriz de Criticidade
• Planejamento e Controle das Ordens de Manutenção
• Coordenação da execução das atividades planejadas
• Elaboração e Revisão dos Procedimentos do departamento
• Construção Calendário de manutenção otimizados para reduzir downtime
• Gestão de Indicadores da manutenção (KPIs)
• Capacitação e Treinamento do time técnico
• Análise de falhas e causa-raiz (RCA)
• Melhoria contínua dos processos por meio de ferramentas LEAN, TPM e WCM
• Gestão de Contratos da Manutenção
• Gestão do Budget de Manutenção
• Gestão de Peças e sobressalentes
• Elaboração de reportes e apresentações de resultados
Assumimos o compromisso pela eficiência nos processos, agregando valor e resultado ao seu negócio.
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